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汉中企业日常管理之晨会制度 如何才能开好晨会?

来源:http://hanzhong.wxldong.com/news695865.html发布时间:2021-10-10 17:55:00

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企业日常管理之晨会制度 如何才能开好晨会?



晨会是指利用上班前的5—10分钟时间,全体员工集合一起,互相问候,交流信息和安排工作的一种管理方式。 晨会是人员点到,活动发表,作业指导,生产总结,唤起注意,培训教育,信息交流的场所;有利于团队精神建设;能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高干部自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯

1.目的

(1)全员集中,提升集体意识,迅速进入工作状态;

(2)宣导上级目标精神,进行重要工作动员;

(3)加强礼貌运动,提升员工精神面貌,改善内部关系。

2.程序:


(1)全体集中,分组列队整齐,管理人员站在队列前部;

(2)注意整理自身仪容,双手背后站立,目视训导者;

(3)部门主管站在队伍前面,开始晨会;

(4)“晨会开始!”

(5)。早上好!”(主管问候)“早上好!”(员工回应)

  • “大家好!今天……”——主管发言

  • 如何才能开好晨会?

    (1)晨会原则:回顾昨日,布置当天的任务,激励员工士气;给方法,调整员工状态;

    (2)晨会内容:目标设定、生意回顾、今日工作安排、学习产品知识、交流销售技巧; 员工遇到问题我们的任务是帮助他解决问题,解决员工的问题就是解决公司的问题;

    (3)晨会是每天的小培训,提高员工业绩的能力,解决他们遇到的问题

    (4)执行力:令结果发生才叫真正的执行力。

    (5)开完晨会后开“时段跟进会”,目的:追生意、追目标;方法:会后要给 员 工方法;

    (6)给员工分工。委派不同的任务(小组长),让每位员工感觉自己很重要。

    (7)晨会是安排任务、给方法、激励; 晚会是对办法的总结和检讨。“

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